Orçamento anual
Previsão de custos fixos e variáveis para o ano, com base no uso esperado da aeronave.
Gestão de aeronaves
Planejamento financeiro: o custo da sua aeronave sob controle
Orçamento anual, controle de custos fixos e variáveis, relatórios claros e negociação com fornecedores. A gestão financeira da Embarque Oficial mostra para onde vai cada real (e cada dólar) gasto com a aeronave e onde é possível economizar sem abrir mão da segurança.
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Custos
Quanto custa manter uma aeronave executiva
O custo de uma aeronave vai muito além do combustível. Há os custos fixos, que existem mesmo com a aeronave parada: hangar, seguro, salários e treinamento da tripulação, gestão, assinaturas de navegação e manutenção por calendário. E há os variáveis, que crescem a cada hora voada: combustível, taxas de aeroporto e de navegação, handling, manutenção por hora e reservas para os motores.
Boa parte dessas despesas é cotada em dólar, o que pede planejamento para os períodos de câmbio alto. O planejamento financeiro organiza tudo isso em um orçamento anual, acompanha o realizado mês a mês e mostra ao proprietário o custo real de cada hora de voo.
Fixos e variáveistodos os custos em um só orçamento
R$ e US$despesas nas duas moedas acompanhadas
Relatóriosrealizado contra o previsto
Escopo
O que o planejamento financeiro inclui
Controle de despesas
Conferência de cada fatura de combustível, taxas, handling, manutenção e fornecedores.
Relatórios financeiros
Realizado contra o orçado, custo por hora voada e alerta para qualquer desvio.
Negociação com fornecedores
Combustível, hangar, seguros, oficinas e peças contratados com cotações comparadas.
Reservas de manutenção
Provisão para inspeções pesadas, revisão de motores e itens de vida limitada, sem sustos no caixa.
Receita de fretamento
Se o proprietário quiser, o charter management ajuda a cobrir parte dos custos fixos.
Na prática
Custos fixos e variáveis de uma aeronave
Os grupos de despesa que entram no orçamento. O peso de cada um depende do modelo, do uso e de onde a aeronave fica.
| Tipo | Exemplos | Como controlamos |
|---|---|---|
| Fixos | Hangar, seguro, tripulação, treinamento, gestão, assinaturas de navegação | Contratos revisados e orçamento anual |
| Variáveis | Combustível, taxas de pouso e de navegação, handling, catering | Conferência por voo e comparação de fornecedores |
| Manutenção | Inspeções programadas, componentes, peças e mão de obra | Planejamento com a equipe técnica e reservas mensais |
| Motores | Revisões gerais e programas de hora-motor | Provisão por hora voada ou adesão a programas dos fabricantes |
Como funciona
Como funciona
Levantamento
Analisamos contratos, faturas e o histórico de uso da aeronave.
Orçamento
Montamos o orçamento anual com o proprietário, em reais e em dólar.
Acompanhamento
Cada despesa é conferida e lançada, e os desvios são apontados assim que aparecem.
Relatórios
O proprietário recebe o realizado, o previsto e as recomendações de economia.
Perguntas frequentes
Perguntas frequentes sobre o custo de uma aeronave
Quanto custa manter uma aeronave executiva por ano?
Depende do modelo, do uso e de onde a aeronave fica. O custo reúne despesas fixas (hangar, seguro, tripulação, gestão) e variáveis (combustível, taxas, manutenção por hora). O planejamento financeiro calcula esse número para a sua aeronave e acompanha o realizado.
O que é custo por hora voada?
É o custo total da aeronave em um período dividido pelas horas voadas. Ele mostra quanto cada hora de voo realmente custa, somando a parte fixa e a variável.
Como a gestão ajuda a reduzir custos?
Com orçamento, conferência de faturas, negociação com fornecedores, planejamento da manutenção e, se o proprietário quiser, receita de fretamentos selecionados.
Os custos em dólar entram no orçamento?
Sim. Combustível no exterior, peças, programas de motor e parte da manutenção costumam ser cotados em dólar. O planejamento acompanha as duas moedas.
Com que frequência recebo os relatórios?
Os relatórios são periódicos, na frequência combinada com o proprietário, e mostram custos, horas voadas e o andamento do orçamento.
Gestão de aeronaves
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